Institucional

A DERSBC

A DER SBC é um órgão administrativo descentralizado da Secretaria Estadual de Educação do Governo do Estado de São Paulo.

É resultado da junção de duas antigas delegacias de ensino, como eram chamadas, uma no município de São Caetano do Sul e outra no município de São Bernardo do Campo.

Atualmente funciona a partir da reestruturação da Secretaria da Educação, ocorrida em 2011.

ORGANOGRAMA

SIGLÁRIO

Nome da unidade:
Sigla:

Assistência Técnica
AT SBC

Núcleo de Apoio Administrativo
NA SBC

Equipe de Supervisão de Ensino
ESE SBC

Núcleo Pedagógico
NPE SBC

Centro de Informações Educacionais e Gestão da Rede Escolar
CIE SBC

Núcleo de Vida Escolar
NVE SBC

Núcleo de Gestão da Rede Escolar e Matrícula
NRM SBC

Núcleo de Informações Educacionais e Tecnologia
NIT SBC

Centro de Recursos Humanos
CRH SBC

Núcleo de Administração de Pessoal
NAP SBC

Núcleo de Frequência e Pagamento
NFP SBC

Centro de Administração, Finanças e Infraestrutura
CAF SBC

Núcleo de Administração
NAD SBC

Núcleo de Finanças
NFI SBC

Núcleo de Compras e Serviços
NCS SBC

Núcleo de Obras e Manutenção Escolar
NOM SBC

MISSÃO, VISÃO E VALORES

MISSÃO

A missão da rede sob jurisdição da DER SBC está alinhada com a proposta da Secretaria da Educação na busca por melhorar o acesso, a permanência e a aprendizagem do aluno na idade certa, de modo equânime e qualitativo, através da valorização do meio ambiente e dos recursos humanos empregados.

VISÃO

Projetamos estar e permanecer entre as cinco melhores diretorias regionais em resultado de aprendizagem da pasta, com qualidade de atendimento ao público com índice superior a 75% de aprovação/satisfação positiva, utilizando de modo pleno os meios digitais como ferramenta permanente da eficácia, de alcance das metas e de acompanhamento sistemático da medição de satisfação positiva do usuário.

VALORES

São pilares:

a) a inovação com uma gestão administrativa por resultados, através da profissionalização das ações;

b) valorização dos recursos humanos da rede na busca de um clima organizacional positivo efetivo;

c) rigor e método na execução dos atos administrativos objetivando a democratização da informação e do controle social sobre os serviços públicos;

OBJETIVO

O Planejamento Estratégico para a almejada Gestão Administrativa por Resultados cria internamente e de forma unificada para todos os servidores da Rede (QSE, QM, QAE) a base de medição/aferição com critérios objetivos e formais para avalição de resultados coletivos e individuais da DER SBC observando-se a seguinte ordem de peso e Prioridades:

1) Inovação e Gestão da Mudança (20%);

2) Conhecimento e Eficácia (18%);

3) Iniciativa (16%);

4) Trabalho em equipe (14%);

5) Comunicação (12%);

6) Responsabilidade e Sustentabilidade (10%);

7) Compromisso Profissional (10%);

QUEM É QUEM